5月13日，集團(tuán)在總部23樓會議室召開“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓專題黨委（擴(kuò)大）會。集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及黨委專職副書記參加會議。

本次專題黨委（擴(kuò)大會）聽取了集團(tuán)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于前一階段“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓工作開展情況的匯報(bào)，對查擺出的“六缺六不強(qiáng)”問題清單進(jìn)行了解讀，分析了當(dāng)前作風(fēng)整頓工作存在的問題和不足，對下一步作風(fēng)整頓工作提出“四個(gè)務(wù)必”的要求。一是務(wù)必思想認(rèn)識再提升，要做到思想上高度認(rèn)同、組織上自覺服從、行動上緊緊跟隨，認(rèn)識到深化作風(fēng)整頓是“強(qiáng)推進(jìn)”的思想保障、干好工作的根本前提、集團(tuán)發(fā)展的形勢要求。二是務(wù)必查擺問題更精準(zhǔn)，堅(jiān)持從上之下、從下到上相互結(jié)合，強(qiáng)化“兩種認(rèn)識”，弄清楚“兩種關(guān)系”，從“三個(gè)角度”進(jìn)一步細(xì)化“六缺六不強(qiáng)”問題見人見事見物清單，力求準(zhǔn)確、典型。三是務(wù)必整改措施要到位，要堅(jiān)決杜絕“雨過地皮濕”，只做表面文章的“毛毛雨”，整改措施要“全、嚴(yán)、實(shí)”。四是務(wù)必推動工作見成效，要以如何開展下一步作風(fēng)整頓工作來檢驗(yàn)前一階段作風(fēng)整頓的成果，以如何推動引大濟(jì)岷等中心工作來檢驗(yàn)“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓成果。

為進(jìn)一步將作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)深度融合，會議要求集團(tuán)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、建設(shè)管理部等相關(guān)職能部門，精準(zhǔn)把握下屬企業(yè)特性，結(jié)合年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)下達(dá)，提出跳起摸高奮戰(zhàn)目標(biāo)，通過作風(fēng)整頓促進(jìn)中心工作，以強(qiáng)推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成檢驗(yàn)作風(fēng)整頓成果。

會議要求，集團(tuán)全體干部要以“六缺六不強(qiáng)”問題的整改為載體，培養(yǎng)一流的精神狀態(tài)、一流的奮進(jìn)姿態(tài)、一流的作風(fēng)常態(tài)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，按照“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的要求，確保實(shí)現(xiàn)二季度“強(qiáng)推進(jìn)”的快進(jìn)速度。