9月2日，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)相關(guān)工作視頻會(huì)議，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要論述，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)安全生產(chǎn)、環(huán)水保工作職責(zé)清單和安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法，總結(jié)近期安全生產(chǎn)、建設(shè)管理、環(huán)保水保、征地移民等工作開展情況，安排部署下一階段相關(guān)工作。集團(tuán)黨委委員、董事、工會(huì)主席唐克飛出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，將責(zé)任感和緊張感牢記于心，抓緊落實(shí)集團(tuán)2025年第四次安委會(huì)和環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，在保障安全質(zhì)量、環(huán)水保、移民等前提下，開展重大水利工程項(xiàng)目沖刺攻堅(jiān)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，如期完成投資計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)保水保工作職責(zé)清單，逐一梳理各自工作任務(wù)；強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和制度要求，基于嚴(yán)的基調(diào)，嚴(yán)格考核逗硬獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

會(huì)議要求，各單位要強(qiáng)化監(jiān)管與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一，加快完善自身組織管理體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)參建單位特別是勞務(wù)分包和勞務(wù)外包單位的管理，同時(shí)借助信息化、科技化管理手段，對(duì)集團(tuán)所有重大水利工程、水電站、供水廠和建設(shè)公司承接項(xiàng)目等實(shí)施全覆蓋檢查并加大暗訪檢查的力度，建立“日調(diào)度、日督查”機(jī)制，提高監(jiān)督檢查質(zhì)效，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各下屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、毗河二期籌備組和三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，建設(shè)公司在建項(xiàng)目、亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)一期工程參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。