為落實集團黨委副書記、董事、總經理向仕春有關安全生產的工作要求，加強“五一”假日和汛期安全生產工作，4月26日下午，亭子口公司組織召開安全生產緊急視頻會議。

會上，公司質量安全部通報了近期質量安全生產相關情況，黨委副書記、總經理文祥明作了具體安排部署。一是要用嚴肅認真的精神抓好隱患排查整治。由監(jiān)理單位、總承包單位主要負責人牽頭負責，組織足夠力量，利用節(jié)前時間，對責任工段開展全方位、拉網式、無死角排查，重點盯防高邊坡、深基坑、長隧洞等部位施工安全，重大地質災害隱患點、臨河臨坎生活營地、重要物質倉庫等區(qū)域安全防范，建立隱患臺賬，細化整改措施，做到一般隱患立行立改、較大隱患限期整改、重大隱患停工整改，確保隱患全面排查全部清零。各總包牽頭單位要將節(jié)前汛前安全隱患初步排查整改情況在規(guī)定時間內報公司質量安全部。二是要以臨戰(zhàn)實戰(zhàn)的狀態(tài)抓好安全監(jiān)管。假期汛期是全年安全生產的重要時期，各參建單位要嚴格按照規(guī)程規(guī)范組織組織建設，盯死盯牢“最后一米”，生產組織、隱患排查、旁站監(jiān)督、方案審批、防汛準備等不到位的不得開工，嚴禁用犧牲安全來搶時間、抓進度、省投資。三是要以盡責有為的作風抓好值班值守。嚴格執(zhí)行考勤制度，各參建單位主要負責人及管理人員離開工區(qū)必須履行請假手續(xù)，汛期原則上不得請假外出，各單位要實行領導帶班、24小時值班制度，及時檢查處置各種具體問題，確保假期汛期安全生產萬無一失。