為高質量推進信息化建設成果轉化應用，確保順利通過水利廳驗收并形成示范經驗，近日，亭子口公司組織召開安全生產“六項機制”信息化建設推進工作會。亭子口公司黨委委員、副總經理但凱主持會議，相關部門負責人，各參建單位安全總監(jiān)及信息化崗位專業(yè)人員共50余人參加會議。
會議通報了“六項機制”信息化平臺建設進度，目前已完成查找、研判、預警、防范、處置、責任機制六大核心的模塊開發(fā)與運用，累計錄入基礎數(shù)據(jù)6600余條，梳理了數(shù)據(jù)錄入進展及存在的問題，明確了完善方向，提出了“六項機制”信息化建設標準化、規(guī)范化要求。但凱對下一階段工作進行部署，要求亭子口公司相關部門、各標段參建單位要高度重視“六項機制”信息化建設及運用，壓實責任、協(xié)同攻堅。
會后，各標段專業(yè)人員展開集中辦公，針對問題清單逐項研討解決方案，進一步完善系統(tǒng)功能，為后續(xù)“六項機制”高質量通過水利廳驗收打下基礎，為現(xiàn)代化大型灌區(qū)工程安全生產信息化管理樹立標桿，貢獻可復制、可借鑒的亭子口經驗。
