為加快推進建設公司項目管理人才培養(yǎng)，近期建設公司分2批次選派項目經理參加央企舉辦的業(yè)務能力提升培訓。8月16日至17日，建設公司選派36名優(yōu)秀項目經理和年輕技術骨干參加中國水利水電第五工程局舉辦的項目經理能力提升專題培訓班。9月1日至8日，再次選派13名項目管理人員參加中國水利水電第七工程局舉辦的項目經理培訓班。
這兩次培訓均聘請國內知名講師和水利水電行業(yè)現場優(yōu)秀管理專家授課。通過案例交流研討、經驗萃取工作坊、累計積分制獎勵戶外拓展訓練等寓教于樂，貼近項目建設實際的教學方式開展。學習圍繞EPC工程總承包項目全流程管控、項目經理的領導和執(zhí)行力、團隊管理與溝通協(xié)調、項目廉潔風險防控、項目安全管理理念、項目成本摳與控、項目法商管理思維等全面展開學習提升。
培訓結束后，學員們紛紛表示，收獲頗多、感觸頗深，回到工作崗位后，積極工作，將所學知識用于實踐，為建設公司高質量發(fā)展貢獻力量。
